СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА УНИВЕРСИТЕТА В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕМСЯ ГЛОБАЛЬНОМ КОНТЕКСТЕ

Abstract

В условиях геополитической турбулентности, цифровой трансформации и глобальной конкуренции за таланты российские университеты сталкиваются с необходимостью глубокого пересмотра своих международных стратегий. В статье на примере Воронежского государственного университета анализируется путь от идентификации ключевых проблем интернационализации через анализ текущего опыта к формированию гибкой и эффективной стратегии международного сотрудничества. Рассматриваются основные направления международной деятельности университета, включая развитие межвузовских контактов, обучение иностранных граждан, академическую мобильность, реализацию международных проектов и создание совместных образовательных программ. Выявлены системные проблемы интернационализации российских вузов: слабая академическая интернационализация, недостатки в международном брендинге и позиционировании, незрелость бизнес-процессов работы с иностранными студентами. Предложена комплексная модель перехода от централизованной системы управления к модели развития экспортной деятельности, включающая девять ключевых направлений: от стратегирования и моделирования бизнес-процессов до создания системы управления опытом иностранного студента. Определены столпы современной стратегии международного сотрудничества: исследовательские альянсы, образовательные инновации, академическая мобильность 2.0, третья миссия университета. Сделан вывод о необходимости трансформации стратегии международной деятельности из отчетного документа в дорожную карту системных изменений, объединяющую маркетинг, академическое качество и студенческий опыт ради создания устойчивой глобальной репутации университета.